필기) 소프트웨어 설계 - 요구사항 확인 - 비즈니스 융합

1. 비즈니스 융합 분석의 개념

- 비즈니스 융합은 융합 기술이 제공하는 기회나 융합의 원리를 적용해서 새로운 제품, 서비스, 산업을 창출하거나 기존 제품을 혁신하기 위한 기업활동

- 산업 또는 시장 간 경계를 허물어 정보통신 기술을 적용해 새로운 비즈니스 모델로의 범위를 확대하는 것

 

2. 비즈니스 융합 유형

- 비즈니스 5가지 유형 : 고객 가치, 시장 유통, 가치 제안, 공급 역량, 생산 방식

고객 가치 : 개인, 사회, 인류의 행복과 번영을 위한 가치 창출 - 신재생 에너지 개발, 친환경 농산물 생산 등

시장 유통 : 신시장 개척 또는 미래시장 선점 - 자율주행 자동차, 글로벌 통신망

가치 제안 : 시장/고객의 미충족 욕구 대응을 위한 신상품 개발 - 드론 배송, 협동 로봇, 소셜 로봇

공급 역량 : 신기술, 신규역량을 활용한 상품생산 및 판매 - 스마트 밴드, 스마트 헬스케어

생산 방식 : 제품/서비스 생산, 판매 프로세스 혁신 - 스마트 팩토리, 옴니채널

 

3. 비즈니스 융합 분석 절차

기업전략 분석 -> 영역 및 방향 설정 -> 포트폴리오 선정 -> 융합모델 설계/평가 -> 비즈니스 융합 실행/개선

 

기업전략 분석 : 기업환경과 그에 대응하기 위한 경쟁전략 분석

영역 및 방향 설정 : 기업전략을 고려한 영역에 대한 설정

포트폴리오 선정 : 부합성, 생존성, 경쟁, 성장성 등을 평가

융합모델 설계/평가 : 구체적으로 수행할 비즈니스 모델을 설계, 융합모델 유효성 평가 및 시범 적용

비즈니스 융합 실행/개선 : 프로토타이핑, 사업화 타당성 확인